前阿里女高管语出惊人：清退高管最厉害的一招是找猎头把他挖走！

​近日，阿里巴巴前高管，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人张丽俊女士在一个公开场合说：清退高管最好的方式是找猎头把他挖走。

可谓是一石激起千层浪，她的抖音和视频号下面的留言里一堆人在骂她冷血无情，阴暗腹黑，过河拆桥，教人使坏。

不知道是不是有些高管真的听了她的课而备受启发，因为一个好朋友给我发来一张截图，如下：

其实这种为了躲避裁员带来的赔偿而找猎头来挖走员工的案例并不是她首创，只是以前倒真没见过像上图这么骚的操作，具体骚在哪呢？

1.这家公司是批量裁员，让猎头批量挖走高管；

2.给钱，这个操作真可谓是杀红了眼，要知道，猎头挖走了高管，本来就可以在这个高管身上赚上一笔，现在好了，这家裁员的公司也送一个红包，红包还不小，一人五万。

说实话，看到同行接到这么刷新三观的活，我竟然不是羡慕，更不是酸，因为我之前接过好几个这样的活，但没有一个做成功，这还真不是说我能力不够，是这件事本身肯定没有那么简单，究其原因，其实稍稍想一想就很容易明白是为啥。

首先，企业裁员，批量裁员，为什么？肯定是这个行业或者这个业务领域出问题了，业务萎缩了，活不好干了，在这种情况下，你把这些人挖到哪里去呢？当大家都不好过的时候，这件事根本就办不好，因为猎头本身并不是雇主，他只有找到能接手这些被裁高管的雇主才能办好这件事。有人会说，那有没有可能是这个行业还不错，就这公司经营不善，当然也有这个可能性，但这就是另外一个情况：既然行业很好，那高管自己早就跑了，还等着你来花钱找人挖走他？这种情况只有一种可能性：那就是这些高管的能力或者价值或者说情商等职场种种吧，某一方面有问题，企业没办法留他。那么如果是这种情况，试问，这样的人，猎头能卖掉他吗？起码，我如果知道这个人有问题，我是压根就不会帮他推荐任何机会的，因为你可能因此这个人失去一个好客户啊。

其次，这个公司愿意花钱请猎头帮忙把员工挖走，试想这个企业的经营是遇到了多大资金问题，这些员工如果知道公司资金有问题还不走，说明他们这是有多难找工作啊，要知道，猎头从来都是只能锦上添花，而不能雪中送炭的。

所以，这几种情况，猎头能把人卖掉的可能性真的很小，恐怕还得昧着良心甚至冒着法律风险去包装简历。

在此，提醒这位阿里前高管和组织创新专家，你就不要再误导企业老板了。同时，我也咨询了律师朋友，企业内部把员工名单批量提供给猎头，这也是一种侵犯公民隐私的违法行为，搞不好会吃上官司。