企业创新的重要性和意义
摘要: 什麽是企业创新的重要性和意义？重要性:创新是企业的核心。没有创新，企业就会失去核心竞争力。企业的发展......
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什麽是企业创新的重要性和意义？ 重要性: 创新是企业的核心。没有创新，企业就会失去核心竞争力。企业的发展离不开创新的支持。创新离不开企业的发展，两者相辅相成。意义:创新是一个国家、一个民族发展进步的灵魂和不竭动力。对于一个企业来说，这是找到活力和出路的必要条件。 企业创新是企业管理的重要组成部分。它是决定公司发展方向、发展规模和发展速度的关键因素。从整个公司的管理到具体的业务运作，企业的创新贯穿于每一个部门、每一个细节。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等问题。而且，各种问题不能脱离某一方面的创新来考虑，而是要考虑整个企业的发展，因为创新的各个方面都是强相关的。一切决策都始于一个问题，而创新决策的起点就是发现创新的萌芽。所谓创新萌芽，就是提出企业目前的经营或管理与实际情况的差距，或者为企业找到新的发展机会。政策制定者需要在综合研究的基础上识别和识别创新的细菌。把握创新的特点，准确把握创新的萌芽，有利于提高决策效率，保证决策方案的质量。
企业在创新决策中常见的五个错误 许多企业设立创新决策小组，投入大量时间和精力来审查项目材料及其价值。因为这些小组通常由组织的执行成员组成，他们是一种昂贵的资源。但研究表明，这些决策群体的问题很大，主要有五个原因。 1. 对新奇的偏见 研究人员的第一个发现是，研发团队倾向于对非常新颖的想法表现出强烈的偏见。这种不适是由于追求高度新颖的想法所固有的高风险。相反，这些面板更适合中度风险水平。这是一个在大多数组织中都很常见的有趣的挑战。领导者希望能够选择成功的想法，而最好的方法就是选择低风险的想法。一个可能的解决方案是接受让事情开始运转的想法。在非常新颖的想法上多下点小赌注，然后只在那些有吸引力的想法上增加投资。让别人失败，让失败成为过程的一部分。 2. 缺乏不同的观点 研究人员发现，大多数专家小组缺乏多样性。这项研究中的小组通常由年长的男性组成。这种多样性的缺乏可能会导致政策制定者青睐那些“看起来和听起来像他们自己”的人的项目。多样性的缺乏也影响了提交给团队并获得批准的创意的潜在新颖性。一个可能的解决方案是确保决策机构的多样性，并寻求在公司内部的想法提交中有不同的声音。 3.过于关注技术 研发团队缺乏多样性的一个后果是，他们往往由科学家和工程师组成。研究人员发现，这些专家往往专注于一个想法的技术方面，而忽略了它的商业潜力。拥有突破性的技术并不等同于拥有突破性的价值主张或商业模式。研究人员之一、米兰博科尼大学的助理教授Thorsten Grohsjean说:“将具有技术和非技术背景的人员纳入研发专家小组，使遴选团队更加多元化，确保项目不仅从技术角度进行评估，而且还从市场潜力、业务计划、战略适合性和融资等方面进行评估。” 4. 决策过程不科学 做决定的方式也会导致问题。研究人员发现，大多数想法都是由一个非正式赞助者提出的。挑战在于发起人通过询问他们认为小组应该讨论什么来组织讨论。赞助者表达想法的方式可能会影响决策。最好的解决方案是提供标准化的提交，其中包括团队需要回答的关键问题，以便他们做出正确的决定。提交的内容必须涵盖创意的技术、价值主张和商业模式等方面。 5. 仓促做决定 最后，研究人员发现，这个过程的时间也会影响决策。他们发现，资助一个项目的决定会降低下一个项目获得资助的可能性。这是一个可怕的发现，因为提供资金的决定并不是由想法的质量决定的。这就是让多个小赌注和允许团队测试他们的想法真正重要的地方。这是因为，如果初期资金很容易获得，可以在后期根据证据而不是直觉作出决定。 延伸阅读： 创新战略的最新趋势洞察、方案指南和成功案例参考 更多精彩案例可以访问每周精选创新案例研究（持续更新！） 
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